GEPACV celebró un conversatorio sobre servicios públicos deportivos

La charla, moderada por el responsable del programa de formación de la GEPACV, José Campos, contó con la participación del técnico superior de Deportes del Ayuntamiento de Almassora, Sergio López. Participaron también el jefe del Servicio de Deportes del Ayuntamiento de Vila-real, José Ramón Cantavella, y el director de Instalaciones Deportivas del Patronato de Deportes del Ayuntamiento de Castelló, Juan Violeta.

Entre las conclusiones, destacan el que los servicios públicos deportivos urgen a una actualización de sus plantillas para afrontar los cambios en el sector deportivo y del fitness. El sector deportivo se encuentra en constante cambio y las estructuras de los recursos humanos de los servicios deportivos públicos siguen ancladas en los años 80.

Sergio López afirmó que “las estructuras de servicios deportivos están en proceso de cambio. Al principio se planificaron plantillas productoras de servicios, para lo que se contrataron monitores, socorristas y otro personal deportivo. Pero ahora estamos evolucionando hacia plantillas burocráticas, que deben gestionar, además de prestar servicios”.

Violeta añadió que “las plantillas no han evolucionado nada. En la parte directiva, estamos los mismos que hace 30 años. No ha habido una evolución y parece que hagamos lo mismo que entonces. Pero el sector está en continuo movimiento y si no evolucionamos, no daremos solución a las necesidades presentes y acabaremos desapareciendo”.

Por su parte, José Ramón Cantavella señaló que “el sector de los servicios deportivos se encuentra en continua crisis, por el modelo de crecimiento adoptado. Tenemos la oportunidad ahora de detectar los problemas que nos aquejan”.

Sobre estos problemas, Cantavella destacó “la reestructuración de los recursos humanos de los servicios deportivos, de manera que puedan seguir afrontando los cambios que cada vez son más acelerados y a los que se enfrenta el sector ahora”.

En este sentido, los contertulios coincidieron en recalcar que “se está dando un cambio de tendencia en los últimos siete años que ha llevado a que la parte de gestión recaiga más sobre los propios departamentos de servicios deportivos públicos”. Hecho que, consideran, está llevando a que “en los cargos desempeñen estas funciones de gestión profesionales que no están preparados ni por experiencia ni por titulación”.

Añadieron que “el sector ha crecido mucho, pero no hemos sabido adaptar las estructuras a los cambios que han venido. Es necesario reciclar las plantillas y contratar nuevos perfiles de profesionales”.

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