Mª Luisa Cruz: “Queremos luchar contra la despoblación con deporte”

En primer lugar, Cruz explicó en qué consiste este documento: “Se trata de una herramienta clave, práctica y necesaria que nació en 2023 debido a una realidad que todos conocemos y es la de la España vacía o rural. Desde la Diputación de Almería estamos llevando a cabo diferentes estrategias transversales de toda el área para luchar contra la despoblación. El objetivo de este manual es facilitar el trabajo a esos gestores deportivos, alcaldes y concejales de nuestros pueblos pequeños, para garantizar que todos los ciudadanos, vivan donde vivan, tengan un acceso igualitario y de calidad a esa práctica deportiva”.

En su elaboración han participado tanto la Asociación Andaluza de Gestión Deportiva (AGESPORT) como la Federación Española de Asociaciones de Gestión del Deporte (FAGDE): “En su desarrollo hemos contando con un gran equipo de trabajo, los mayores expertos en esta materia. Profesionales que conocen a la perfección el terreno, saben a lo que se enfrentan en la gestión diaria. No es un manual hecho en un despacho, sino que plasma verdaderamente las necesidades de quienes viven la realidad del deporte en los pequeños y medianos municipios”.

Sobre los contenidos, destacó “tres pilares, que son la adaptación al entorno rural, ofreciendo soluciones específicas, la estructura de los servicios supramunicipales, que comparten servicios entre diferentes pueblos, y la definición del perfil del gestor deportivo como un profesional en un pequeño pueblo, ya que hace de todo, desde programar cualquier evento hasta tramitar una subvención. También destacaría la seguridad jurídica y administrativa que ofrecemos, así como la innovación social y la modernización, principalmente la digitalización en la gestión de sistemas, recursos, información, uso y control”.

Después, se refirió a la situación en la que se encuentra el deporte en estos municipios: “La verdad es que es una situación de contrastes y retos a los que nos tenemos que seguir enfrentando desde las administraciones. La ventaja que tenemos es la cercanía. En los pueblos, la relación entre el gestor, el político y el ciudadano es muy directa. Tiene que ser una respuesta rápida, pero nos enfrentamos también a ciertas limitaciones estructurales. Y este manual refleja muy bien cómo esos municipios que no suelen tener grandes cadenas privadas de gimnasios, por falta de rentabilidad evidente, el ayuntamiento es el motor principal y el único de la oferta deportiva. Por lo tanto, tenemos una población envejecida, con una dispersión geográfica y tenemos que reinventarlos, ofrecerles actividades creativas para mantener así la instalación y, sobre todo, evitar que los jóvenes se vayan y que nuestros mayores tengan una oferta deportiva que redunde bien en la mejora de su calidad de vida”.

Para acceder al podcast completo de la entrevista, pinche aquí (a partir del minuto 32´10´´).