Éxito de la jornada sobre las Sociedades Deportivas Anónimas

Lete indicó que “hay que avanzar” en este aspecto y que “la línea apunta hacia su liberalización”. Se felicitó también por la mejora de las cuentas de los clubes de LaLiga Santander y LaLiga 123 desde la aprobación de las medidas de control económico, en abril de 2012, por parte del CSD, Ministerio de Hacienda y LaLiga.

Por su parte, el ex presidente del CSD Javier Gómez Navarro se refirió al origen de la conversión de los clubes en SAD, a excepción de Real Madrid, FC Barcelona, Athletic Club y Osasuna, y se preguntó por la idoneidad de las SAD: “¿Cambiar el modelo de SAD? No ha funcionado como pensamos, pero no veo uno mejor”, apuntó el impulsor de la ley y del Plan ADO, que dio origen a los éxitos en los Juegos de Barcelona'92.

Miguel Cardenal (ex secretario de Estado para el Deporte) aseguró que “jamás se hubiera aprobado la venta centralizada de los derechos de televisión sin el coraje del ex ministro Wert. Cuando me entrevisté con él, lo primero que le dije es que hay que hacer que el fútbol pague la deuda con Hacienda. Hubo muchos obstáculos y anécdotas, pero eso ha permitido que los clubes hayan multiplicado los ingresos”.

Clemente Villaverde (vicepresidente de LaLiga y gerente del Atlético de Madrid) advirtió del peligro de los clubes que “están inflaccionando el mercado con dinero que no genera el fútbol. Como no sepamos cortar eso, me va a provocar un problema. Un jugador que me costaba 30, ahora me cuesta 60 millones”.

Carlos del Campo (director adjunto a la Presidencia de LaLiga) destacó que España era el único país de su entorno que no vendía los derechos de forma conjunta y Ramón Robert Estella (consejero delegado del RCD Espanyol) explicó el modelo de negocio del club catalán: “Somos un negocio en el que el 70% de tu presupuesto está asegurado por los derechos de televisión. ¿En qué sector pasa eso? El cambio cultural es que ahora nosotros somos empresa: en la reuniones hablamos cinco minutos de fútbol y el resto del tiempo hablamos de negocio”.

En cuanto al papel que deben desempeñar las Sociedades Anónimas Deportivas en el futuro, Eduardo Arenas (presidente de la Asociación de Accionistas Unidos del Sevilla) indicó que tienen que “administrar capital y sentimiento”, y que “aquel dirigente que se olvide del sentimiento va a durar muy poco. El fútbol tiene tanta fuerza en España que aguantaría tres huelgas generales seguidas, pero no aguantaría tres domingos seguidos sin fútbol”.

Pedro Bravo (presidente de la asociación española de agentes) fue tajante al afirmar que “la ley de SAD de 1992 se creó para no cumplirse. Los agentes, que somos alegales, hemos ido al Congreso a pedir nuestra regulación. El único que ha hecho algo por una competición limpia es el señor Tebas. Porque ha creado un reglamento y lo ha hecho cumplir”. En ese sentido, también se manifestó el ex árbitro Antonio Jesús López Nieto: “Los árbitros estamos en una situación anómala. Después de 25 años no tenemos un contrato laboral y no tenemos Seguridad Social. Sigue siendo un elemento fuera de la ley”.

Por último, José María Cruz (director general del Sevilla) invitó a “no poner puertas al campo, aunque sí habría que poner un control a la inversión extranjera”.

Las jornadas de debate y análisis de las Sociedades Anónimas Deportivas fueron organizadas por G2O Publisport y patrocinadas por LaLiga, El Corte Inglés, Wolters Kluwer y Padilla & Martín Planificadores  Financieros.